相关文章

江苏江阴边检站党委营造官兵成才环境

    中广网消息  (陈正雷) 近年来,从江苏江阴边防检查站转业的警官中有1名走上了处级领导岗位,4位走上科级领导岗位;连续三年,在复退工作之前,所有退伍老兵都被驻地华西村、双良、兴澄特钢等上市企业预先聘请。人们不禁要问,在退伍战士、转业干部安置形势日益严峻的今天

    “真的感谢部队培养了我!军旅生涯的历练是看不见的无形资产……”11月8日,现任华西集团化工品储运公司办公室主任、原江阴边检站勤务中队班长陆军来到原部队,与昔日的战友们一起侃侃而谈。近年来,江阴边检站转业退伍的官兵中,象陆军这样在退伍后选择留在驻地闯出一番天地的还有很多。回想过去,现任江阴工商局副局长、原江阴边检站参谋长陆栋不无感慨地说:“庆幸部队有一个好的成才环境!”

    你适合啥岗位我尽量安排啥岗位

    6月5日,上半年干部量化考核结果公布后,该站执勤业务一科检查员徐峰成怎么也不相信自己居然也位居优秀行列。 原来,在一年前他被临时抽调到广州参加新的边检系统操作培训,回到单位后一直在机关梅沙系统现场值班室值班,可是作为站业务骨干之一,英语达专业六级水准的他觉得好象被束缚住手脚,一度甚至蒙生转业到地方工作的念头。领导了解情况后,迅速安排人员培训后接替他的岗位,让他在今年初又重新回到执勤业务科。上半年,该站对西线码头实行划片统筹,成立一个警务区,在澄利码头执勤点实施科队联勤,由徐峰成牵头任警务区片长。他在新岗位上扑下身子,建立规章,制定工作流程,接待群众咨询,把警务区的各项工作开展得有声有色,得到了总队领导的高度评价。

    你需要啥条件我努力创造啥条件

    11月10日,星期六。刚吃过早饭,政治处干事张建就用车子把基层通过站文化预考的25名战士接站机关,他们中有的是义务兵,有的是一级士官。从江阴市高级中学请来的老师根据部队院校招生考试命题要求制定的授课计划,为他们进行文化补习。在这个站,每年的三月份,不管码头勤务工作再忙,执勤警力再紧张,有两个培训班是必办的,一个是战士警地两用职业技能培训班,一个是考学战士文化强化补习班。有人不禁要问:“学习与执勤、训练怎么兼顾?时间怎么保证?人员如何集中?师资如何保障……”江阴边检站党委“一班人”认为:关注官兵的前途命运,提高他们的考学和就业竞争力就是关注民生的重大问题!他们克服重重困难,积极推行边检执勤模式改革,从科技强警入手,提高执勤效率,把警力从梯口一线后撤,使人员得以集中;合理调配时间,白天没空安排晚上,平时忙就安排双休日;安排专职人员全程负责保障,部队出资聘请教员。该站还先后投入30万余元为基层单位开通“警营绿色网吧”,添置学习图书和文体器材,开设英语、法律、宣传等各类培训班,提高干部自学考试报销奖励标准,积极为官兵成才创造条件。截至目前,该站共有200余名战士接受了中式烹饪、中式面点、汽车维修、维修电工、现代保安、计算机等职业技能培训,获取执业资格,实现“退伍后就工作”;共有30余名战士被各级部队院校录取,每年的录取率都稳居全省支队级单位前列。

    你有真本事我让你真吃香

    重实绩用干部是这个站党委激活干部队伍,着力营造人才成长氛围的又一成功做法。六月份到监护二中队任副中队长的孙剑,原来是机关司令部参谋,出身军人家庭,军政素质过硬,站起来能讲,坐下来能写,短短两年时间,就通过自学考试获取南京大学法律本科文凭,是机关其他部门眼红的“宝贝”。关于他到基层任职的问题,党委在讨论时曾有人提出异议:有的说他在机关工作才刚刚两年,不符合机关干部晋升职务须满两年半的规定;还有的说机关工作更需要他等等。“我们在用人上,就是要打破常规,树立一种导向,不能在按部就班中让人才白白荒废!”成了党委“一班人”的共识。在江阴边检站,象孙副中队长这样因能力突出被破格提拔的还能列出一大串:自学英语,达专业八级水平的业务二科副科长薛锋、一科检查员孙权,获得自学双本科文凭的机要参谋张菊明,参加部局后勤业务竞赛,为江苏边防总队争得团体第一的后勤处副处长蒋迎东……今年,该站共有8名干部通过国家统一组织的自学考试获取了本科文凭。至此,该站干部队伍中大学本科学历的占98%以上。

    你走一步我为你想三步

    今年初,该站已送出12名干部外出参加各类培训,这些外出学习干部不是基层主官就是机关业务科长。一年之计在于春。部队各项工作大忙之际,这么多关键岗位上的干部去上学,难道不怕工作受影响?站领导对笔者说:“人才不充电,早晚有江郎才尽的一天。所以,他们走一步,我们当领导要为他们想三步。”今年三月份,入警刚刚一年多的司令部机要技术科参谋李宇成突然接到政治处通知,要他到北京大学攻读软件工程网络管理专业硕士研究生。他几乎都不敢相信自己的耳朵。事后,他才明白,本来江阴边检站是没有被分配到学习名额,站领导觉得李宇成同志在方面发展潜力很大,失去这次机会将非常可惜,就给总队首长打电话,争取到了一个名额。他走了,工作谁来干?问题反映到站党委会上,大家形成一致意见,重新安排机关人员培训顶岗。正是站党委在干部队伍的培养上坚持着眼长远,未雨绸缪,使目前这个站干部队伍结构合理,梯次分明,没有出现人才断档的现象。